激烈的市场竞争中，企业文化被越来越多的企业认识、重视和推崇，从国有企业到民营企业，从制造业到服务业，各种企业都在推行企业文化，但是这种作法忽略了品牌文化的建设，就无法为产品提供强有力的支持后盾，缺乏依托品牌的核心力，缺乏与对方竞争的长久生命力。因此，一个企业要想真正的做强做大，成为一个具有很强生命力的企业，那么他必须做到在企业的建设中文化与品牌的协调。

　　企业文化与品牌建设的异同

　　(一)相同点 企业文化和品牌建设两者都是影响企业长远发展，决定其成败兴衰的重要因素。企业文化和品牌建设也是衡量一个企业的竞争力的标准，两者都有这样的特点：

　　1）其文化和品牌的价值大小都是由市场决定的；

　　2）都是无形的，是看不见摸不着的；

　　3）其资源本身与能力具有互补性；

　　4）具有一定的组织性，即其文化和品牌属于企业并不属于个人；

　　5）在一定的时期内都具有持续竞争力；

　　6） 不随企业的消亡而立即消亡，其影响在一定范围内还继续存 在 。

　　(二)不同点

　　企业文化与品牌建设在一定程度虽然具有互换性，但他们的侧重点还是不同的：

　　1）文化强调内部的效应，基本属于管理的范畴，品牌强调外部效应，基本属于经营的范畴；

　　2）企业追求的终极目标是要实现品牌价值的最大化，并非是企业文化的提升；

　　3）企业文化是本是源，品牌是标是流，只是事情的目的不是为本，而是为流。消费者看一个企业产品或服务的优质与否，看的是品牌而不是你的企业文化；

　　4） 企业文化中包含着品牌文化，同样企业品牌中也有文化因素的存在，也就是说品牌是文化的载体，文化凝结在品牌中，两者具有相互渗透性，这也对品牌经营中的理念、意志、行为起了规范作用。